连云港拓展培训服务(场地项目)

连云港拓展培训服务(场地项目)

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江苏连云港拓展训练培训
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  • 开课培训:2018-02-02
  • 培训周期:
  • 上课时间:
  • 授课地点:连云港连岛  地图
  • 交通线路:
  • 学校名称:连云港旅游拓展培训基地
  • 咨询电话: 156-0158-0534
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(一)热身 1. 名称:团队建立及破冰 ICE-BREAK 2. 项目任务: 3. 学员每  15人组成一个小队 4. 学员自我介绍(转变观念、调整积极心态) 5. 推选队长,为小队命名 6. 创作队歌、队训、队徽等 7. 小队展示   培训目标: 破除人与人之间的距离感,使个人迅速融入团队 明确培训目的,对一天的培训有初步了解 初步形成团队氛围,为接下来的培训做好心理准备 (二)七巧板:
项目介绍: 将团队分成若干个小组,模拟企业的不同部门或各个分支机构,共同完成一系列复杂的任务,深刻体验沟通、合作、创新、信息共享、资源配置、领导风格、科学决策等管理主题,系统整合团队。“七巧板”为培训道具,变幻无穷,寓教于乐,带给学员无限体验的空间。这个项目在沟通、协调、团队意识、领导力、执行力方面都有所展示并对提升这些能力非常有助益……。项目按照完成效果成绩记分,总分为1000分,大家分成七个组,每组一个任务书、一套五个五色的七巧板,共同完成各自任务书上的任务,大家各自坐在分配好的小组位子,任务书保密、可以互相说话、可以交换手里的七巧板,但不可以     离开自己的坐位。                                                       A、目标管理:(经典管理类项目)
拓展训练的项目,一般要求团队在注意安全的前提下,在规定的时间内,遵守规则,完成任务。由此,在项目进行过程中,团队一般需要关注五个方面:团队、安全、时间、规则、任务。
团队需要明确如何达成目标,为了达成目标需要完成哪些任务,进而细化目标,进行任务分解。
B、沟通:
团队通常遇到的沟通障碍包括:任务马上要实施,才得到重要的信息,以至于措手不及,或者重复性劳动;任务实施后,重要信息没有反馈,或者延迟很长时间;截留或者被截留对其它团队成员有用的信息;遇到问题时,不愿意请求别人的帮助,也不愿意给别人提供建设性的反馈;相互抱怨对方态度不好;经常性的冲突与争论;反复讨论无法做出决定,或者对已经做出的决定反复提出质疑。
个人层面主要是沟通技巧不足,影响个体间沟通效果。个人需要解决的问题:沟通心态;表达技巧;倾听技巧;反馈技巧;沟通方式的选择。
C、领导力: 结合领导力的五种行为展开探讨领导力问题:以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行、激励人心。
D、资源配置:
七巧板项目中团队资源配置状况对团队成绩也有非常重要的影响。
(1)认识资源,
(2)对资源的进一步分析,任务重,需要群策群力,分清轻重缓急,明确进度,做好时间管理。
(3)如何对资源进行合理配置:
E、团队结构
七巧板这个项目可以模拟一个团队的总部(第七组)和各个分支机构(第一至第六组)的关系。各组之间的联系对团队总体目标的达成有重要影响。这样的团队结构涉及的问题主要有:沟通、决策、信息共享、资源配置等等。
F、产品战略:
我们可以目标理解成一个由总部和6个分支机构组成的团队完成销售额。不同的产品成本,销售额都不同。团队的任务是,如何在规定的时间内,通过这四类产品的运营,实现目标销售额。这对于团队的产品战略是重要的考察。
G、高效团队:
我们在培训中经常发现,同一个单位的几个团队,分别进行七巧板这个项目,他们在人员组成上,应该说各个团队是处于同一水平线上,而且各个团队所分配到的资源也都一样,但为什么结果会有很多差距,甚至差距很大。那么差距在哪里?其实,可以说是在管理方面。成功的团队多是在沟通、决策、流程管理、资源配置等管理方面做得好;不成功的团队也多是在这些管理上存在着问题。那么什么样的团队是成功的高效团队呢,我们可以整理出一系列的标准,然后引导团队达成目标,提升绩效,打造高效团队。   高压电网 项目类型:团队协作项目
器械介绍:与地面垂直的“电网”,网上有若干个逃生洞
项目介绍: 要求每个学员必须在规定的时间内穿越面前的一张大网,网上每一个洞就是一条生路,项目进行中,任何人身体的任何部位不得触网,包括衣服、头发都不许碰到其边缘,碰到即为触电。触电牺牲的学员将下火线为队友加油,一个网洞仅限一人次使用,一旦触网或一个人通过后将被封掉。 培训目标和回顾要点: u     在团队中为何有了统一的目标却不能轻易达到? u     让他人服从先要自己做出表率; u     是否真实为团队工作,还是有个人的利益; u     体会团队默契; u     合理分配人力资源是团队成功的重要保证  时间:   20-25分钟    难度系数:★★☆☆☆ 趣味性:  ★★★★★ .   雷区取水 项目类型:团队协作项目 器械介绍:一根绳子
项目介绍: 五米见方的雷区,一根绳子,要用三种不同的方法取出雷区中的三个不同物体。   培训目标和回顾要点: u           理解个人价值观与团体价值观的关系,使队员认同团队优势并融入团队。 时间:   15—20分钟 难度系数:★★★☆☆ 趣味性:  ★★★★★   蛟龙出海 项目类型:团队协作项目 器械介绍:布带若干 项目介绍: 要求每个小组必须在规定的路段,所有队员脚部相连内完成竞赛,从起点到达终点,行进过程中要保证队伍的完整不断开,如有断开或失务需重新接好后从原地继续前进,先到者为胜。   培训目标和回顾要点: u     大家的配合意识,互相间的支持与默契合作 u     领导的作用:威信、组织能力,影响力。集思广义(宋江不是最聪明的人),采纳大家的好主意,果断拍板,但要避免武断 u     集体工作的方法   时间:    20-30分钟    难度系数:★★★☆☆ 趣味性:  ★★★★★   风火轮 项目类型:团队协作项目 器械介绍:废报纸若干,胶带 项目介绍: 要求每个小组必须在规定的时间内利用提供的物品制作一个闭合的圆环,所有队员必须站在圆环内,然后向前滚动圆环,从起点到达终点,行进过程中要保证圆环的完整,如有断开需重新接好后从原地继续前进,先到者为胜。   培训目标和回顾要点: 资源的使用,人员的分工,团队的合作 时间:    20-30分钟    难度系数:★★☆☆☆ 趣味性:  ★★★★★   6). 盲人方队 项目类型:团队协作项目 器械介绍:一根绳子、眼罩
项目介绍: 每小组一段长绳,在蒙着眼睛的情况下,将绳子组成一个最大边长的四方形,并且每条边的人数、距离相等。 培训目标和回顾要点: u          非常状态下的沟通,锻炼学员的观察力、对外界的注意力,以及对事实的全面了解 u          组织纪律、服从意识、领导意识、协作意识 u          团队解决问题的方式,学习方法(合理利用工具); u          学会倾听的重要性 u          策划、决策与尝试(有效操作);预见性(工作监督) u          时间:   30分钟 难度系数:★★★☆☆ 趣味性:  ★★★★★
课程类别 课程名称 开班时间 培训价
拓展训练 连云港拓展培训服务(高空项目) 2018-02-06 电询
港旅游拓展培训基地座落在风景秀美的连云港连岛,基地风景优美,更是拥有得天独厚的地理环境,连云港拓展培训基地,四面环海,景色怡人,基地占地18亩,配套设施一应俱全,拥有人工草坪、足球场、塑胶跑道、高空断桥、空中抓扛、天梯、携手并进、高空速降等各种设施。除此之外,新的训练基地还利用当地特有的海洋资源开创了新的项目--集娱乐性、观赏性、探险性、竞技性于一体的帆船运动。为了让客户满意,为了达到最好的训练效果,所有训练和生活都将全部采用封闭式的管理。连云港基地经营业务范围有:管理咨询、管理培训、团队拓展训练、职业化训练、会议、旅游服务。
张明德

张明德老师

张明德先生简介   张明德先生1986年加入台湾安利业务部工作,1994年由台湾安利业务部经理调任安利(中国全国业务部总监,历任华东区业务总监、东北区总经理兼华北区业务总监、北方区总经理,2006年6月升任安利(中国)副总裁。 
饶俊

饶俊老师

饶俊先生简介   饶俊先生现任安利(中国)日用品有限公司人力资源总监,负责安利中国区人力资源工作。饶先生毕业于中山大学哲学系。在加入安利公司之前,已拥有18年的外资企业人力资源管理经验,并曾任百事食品(中国)有限公司全国运作人事经理。饶先生于2000年5月加入安利公司,在多年的人力资源工作中,为安利公司在人力资源管理方面获得了多项殊荣。 2001年 “中国十大最佳雇主”  2002年 “人力资源经理眼中的最佳雇主”  2003、2004年 “大学生心目中最佳雇主企业”  2005年 “首届中国人力资源十佳企业大奖”  “中国企业人力资源管理成果金奖”  “中国人力资源管理大奖-最佳企业奖”  2007年 “2007CCTV最佳雇主调查广州十强” “2007年中国大学生最佳雇主评选快速消费品行业十强”  饶俊先生本人获得2004、2005年度“杰出HR经理人奖”,同时,饶俊先生还是广东省人力资源管理协会副会长。
陈慧超

陈慧超拓展培训、团队辅导老师

国家级拓展培训师(中级)认证 团体心理咨询师 国家级催眠师
李老师

李老师晚会策划主持老师

2年拓展经验
杨老师

杨老师老师

蔡老师

蔡老师老师

褚老师

褚老师老师

      经济学学士、管理学硕士,近年来致力于沟通、客服、礼仪、心态、6S管理、人力资源、绩效管理等培训领域。 承担的主要课程有:《绩效管理》、《职场行为礼仪》、  《 服务礼仪》、《商务礼仪》《公共礼仪》、      《公众表达技巧》、《魅力沟通》、《6S管理》、《职业生涯规划》 。 曾经培训过的企业有: 盐湖集团总公司、盐湖科技公司、盐湖发展公司、中国人寿青海分公司、青海广播电视公司、青海省新能源公司、青海省烟草公司、西宁市地税局、黄河电力运行分公司、黄河电力新能源分公司、黄河电力检修有限公司、青海省华鼎公司。
吴涛

吴涛拓展训练老师

15653762975公司电话   高级讲师职称 国家劳动部首批CITTIC拓展培训师资格,山东建筑大学副教授,山东建筑大学户外培训导师,多年来,对户外的热爱和研究形成了自己的带队风格,带队具有丰富的户外活动专业理论及其实践经验,风格严谨,不乏轻松、幽默,培训气氛融洽,且极富个人魅力,深受学员们好评。目前是众鑫培训公司兼职教练。。。。。。。。。
周教练

周教练新人融入,团队建设,企业文化,等老师

工作经历     曾担湖北某房产公司销售经理,武汉大学培训中心工作过,深圳人力资源研究会做过论坛、研讨会、内训课程。2005年投入 户外拓展培训行业。先后为多位行业顶级内训、激励、销售、管理、人力资源等课程的培训讲师做过课程课案。具有良好的理论 知识及素养,根据客户的不同需求及现状,不局限于单纯讲授理论知识,对学员进行正确的引导,与学员共同分享,运用丰富的 理论知识和体验的培训方式使学员将培训与工作、学习、生活相结合。对于团队管理,提高团队斗志有独到见解。    专业资格     TTT国际职业培训师,卓越团队打造专家,中国企业发展研究会培训讲师,知名体验式培训培训师,中国体验式教育协会会员,湖北省红十字协会红十字急救员。团队成长激励、有效沟通与卓越执行、成长力和学习力、榜样的力量等培训课程讲师。      合作团队:     德邦物流、东风日产金融、赛拉尼斯、建设银行、中国电信、中国移动、飞利浦、宝钢五钢、TCL电脑研发中心、中国联通(上海)、海尔营销中心、奥克斯空调、美克美家、上海大众汽车、百度搜索、中国银行、太平保险、世界时装、红星美凯龙、国宾医疗、BP液化气、马勒技术、联合汽车电子、山特维克、百安居、中国石化、惠中华臣、上海航天、中建八局、棕榈园林、雷允上、未来宽带、我爱我家、回天胶业、镜泰电子、赛捷市场、蒂森克虏伯、太平洋百货、招商证券、中科院光机所、亿道电子、上海理工科技园、上海财经大学MPA、同济大学MBA、交大昂立、第九城市、光明乳业、真诺仪表、微软亚太技术中心、UDG、IBM等等公司做过培训, 倍受好评。
Tiger

Tiger幽默感强,亲和力强,注重心理引导,教学方式灵活多样,授课生动有趣,紧贴业务实践和生活拥有良好的表达能老师

香港外展学校导师资格证书 国家登山协会保护员 拥有多年知名外企管理培训经验。 国际企业教练技术培训导师 心理及心灵的导师 现为高级培训导师       参加中美精神心理学研究所精神心理学家Dr.Saits Lee的催眠、催眠治疗、心理辅导、完形等心灵成长系列系统培训,香港外展学校(户外拓展训练学校)的导师资格认证培训。  
郭

真人CS拓展老师

军队一样的战斗 兄弟般的战友情
于本祥

于本祥交际口才、家庭教育老师

国家级高级心理咨询师,专门从事社会心理学研究,个人独创“三维一体循环”理论,在解释人的行为、心理、思维方面见解独到,做过大量成人及学生的心理辅导工作,在实践中积累了丰富的指导经验,在帮助人们适应社会,学会与人相处,学会自我管理,学会学习,正确做人,科学规化人生等方面均有独创的解决办法,尤其擅长现场对个性化问题提出专项解决方案,人称“问不倒”。 
  • 5
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  • 学校环境: 5
  • 老师教学: 5
  • 课程性价: 5
  • 交通便利: 5